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內容簡介

　　1.Plentiful, high quality end-of-chapter material includes a chapter summary, key terms with page references, Problem Sets (split by level of difficulty), CFA Problems, Kaplan-Schweser problems, Excel problems with templates, Solutions to Concept Check questions, and Web Master Exercises. Appendix B lists each CFA question and the level and year of the CFA exam from which it was derived.

　　2.Numerous Excel Applications and Problems are included where appropriate. This feature starts with an example presented in the chapter, briefly discusses how a spreadsheet can be valuable for investigating the topic, shows a sample spreadsheet, asks students to apply the data to answer questions, and then directs students to the web to work with an interactive version of the spreadsheet. Select chapters also contain Excel problems and are denoted by an icon. Excel spreadsheets are found within Connect.

　　3.Numbered Equations are called out in the text and identified by equation numbers, and separate numbered and titled examples are integrated in the chapters. Using the worked-out solutions to these examples as models, students can learn how to solve specific problems in a step-by-step manner as well as gain insight into general principles by seeing how they are applied to answer questions.

作者介紹

作者簡介

Zvi Bodie

　　現職：Boston University – Finance

Alex Kane

　　現職：University of California - San Diego

Alan J. Marcus

　　現職：Boston College - Finance Department

目錄

PART I: ELEMENTS OF INVESTMENTS
Ch1 Investments: Background and Issues
Ch2 Asset Classes and Financial Instruments
Ch3 Securities Markets
Ch4 Mutual Funds and Other Investment Companies

PART II: PORTFOLIO THEORY
Ch5 Risk, Return, and the Historical Record
Ch6 Efficient Diversification
Ch7 Capital Asset Pricing and Arbitrage Pricing Theory
Ch8 The Efficient Market Hypothesis
Ch9 Behavioral Finance and Technical Analysis

PART III: DEBT SECURITIES
Ch10 Bond Prices and Yields
Ch11 Managing Bond Portfolios

PART IV: SECURITY ANALYSIS
Ch12 Macroeconomic and Industry Analysis
Ch13 Equity Valuation
Ch14 Financial Statement Analysis

PART V: DERIVATIVE MARKETS
Ch15 Options Markets
Ch16 Option Valuation
Ch17 Futures Markets and Risk Management

PART VI: ACTIVE INVESTMENT MANAGEMENT
Ch18 Evaluating Investment Performance
Ch19 International Diversification
Ch20 Hedge Funds
Ch21 Taxes, Inflation, and Investment Strategy
Ch22 Investors and the Investment Process
 

詳細資料

  • ISBN：9781260288391
  • 叢書系列：
  • 規格：平裝 / 739頁 / 21.7 x 27.7 x 2.3 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 11版
  • 出版地：台灣
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3月5日，騰訊公司正式啟動2020年度春季招聘，加大對數字經濟和產業網際網路人才的挖掘培養。其中，面向高校和海外學生開放超過3000個暑期實習生與應屆生補錄崗位，面向全行業開放近5000個社招崗位，並已於近日啟動「空中宣講周」，以直播形式為國內和海外高校學生講解招聘政策，提供就業信息。 ... 騰訊校招相關負責人表示，騰訊是數字經濟的踐行者，看好產業網際網路的發展趨勢，已對公司發展和人才梯隊培養進行了充分的科學評估，今年所有招聘工作正常推進，會全面採用「雲招聘」的方式，充分照顧可能受疫情影響的學生和候選人，開放更多崗位迎接新鮮力量加入。 「雲模式」開放五大類實習生崗位 為保證疫情期間的就業工作正常進行，人社部、衛健委等五部門聯合提倡企業推廣優化線上招聘服務，加大線上招聘力度，實施「就業服務不打烊、網上招聘不停歇」的線上春風行動。 騰訊積極響應有關政策，已調整招聘計劃，全面開啟「雲招聘」模式， 從筆試、面試到錄取全部採用線上方式進行。大學生通過招聘官網線上投遞簡歷，而後進行線上筆試、視頻面試，被錄取後通過電子簽約領取offer並可遠程入職，在疫情期間實現與面試官的全程「無接觸」順暢交流。 據悉，2020年春招包括暑期實習生和應屆生招聘補錄兩大類別，面向在校學生開放了技術、產品、設計、市場職能、銷售五大類崗位的申請通道。隨著騰訊大力布局產業網際網路，雲業務、TOB業務人才成為重要培養方向，因此今年特別增設了銷售培訓生培養項目。學生將有機會學習產業網際網路領域的前沿知識，在導師的帶領下快速成長為網際網路銷售領域的「御林軍」。 7場空中宣講與學生在線交流 自今年2月起，國內高校紛紛推遲學生返校時間，每年招聘季必備的面對面宣講會被全面取消。為適應防疫需要，讓學生便捷透明的獲取信息，騰訊今年推出了「空中宣講周」系列線上宣講會，以直播形式為高校學生答疑解惑。 首場「海外招聘專場宣講會」已在3月4日通過騰訊大學平臺舉行，邀請了五位來自哈佛大學、哥倫比亞大學等海外背景的騰訊員工在線直播與學生交流。據悉，該場直播吸引了來自美、英、澳等多個國家近萬名中國留學生的觀看，與嘉賓在線交流「為什麼要投遞暑期實習」、「為什麼要選擇回國實習」、「疫情期間怎麼應聘」等與學生切身相關的熱點問題。 除了「空中宣講周」，騰訊招聘團隊還了多種方式加大信息公開，解答候選人的求職困惑。每年招聘季，都會推出《鵝廠招聘速報》、《鵝廠wò談會》等自製節目，借鑑綜藝形式邀請往屆校招員工、資深業務專家介紹應聘心得、人才培養計劃並提供求職指導乾貨，通過官方微信公眾號、視頻網站等同步播放，在畢業生中收穫了良好的口碑。 接下來，「空中宣講周」還將以直播形式在央視頻、騰訊大學、微視等平臺上陸續推出分崗位專場宣講會，分門別類詳解具體崗位的工作要求與求職建議，在特殊時期為大學生提供公開透明的交流環境與應聘方式。 社招總量預計比去年提升25%以上 除春季招聘補錄和暑期實習生招聘外，騰訊還陸續在官方招聘網站公布超過5000個社招崗位，預計比去年提升25%以上。其中，數字政務，智慧醫療，智慧教育，遠程辦公等疫情相關產品的崗位是社會招聘的重點。 為提升研發效率，騰訊雲在西安、長沙等地組建了研發中心。疫情爆發之後，騰訊多個團隊加班加點，緊急上線了一系列抗疫相關的產品與功能，為公眾尤其是疫區群眾提供了諸多幫助，同時相關業務團隊也產生了大量用人需求。本次春招已公布的崗位中，有部分就來自於騰訊智慧政務、騰訊醫療、騰訊會議、企業微信、微信搜一搜與小程序、騰訊智慧教育等業務線和產品團隊。 騰訊作為一家以網際網路為基礎的科技和文化公司，致力於成為各行各業的數字化助手。在人才引進和培養方面，騰訊不斷嘗試，推陳出新，例如與產學界共同發起「犀牛鳥精英人才計劃」培養創新人才，內部推行獨具特色的活水制度，打造內部公開、透明、自由的人才流動和發展路徑，還搭建了完善的福利體系、終身學習平臺、和人性化的文化環境，為網際網路人才提供廣闊全面的發展空間。

 

 

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文章來源取自於：

 

 

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